Unidade 5: Prognóstico

Prognóstico para o futuro da área cultural
Metas, prazos, mecanismos e fontes de financiamento

Ações

A questão construída a partir desse objetivo poderia ser: como estimular a integração entre os Estados da região? Ou seja, devemos questionar quais caminhos seguir para alcançar essa integração no Estado. A resposta definiria uma estratégia, como: desenvolver programas de apoio à circulação interestadual de grupos e manifestações culturais.

A partir das questões estratégicas formuladas, devemos elaborar as estratégias necessárias para responder a essas questões. Portanto, a estratégia corresponde sempre a uma afirmação.



Por fim, para que a estratégia se concretize em ações e conduza a um conjunto de resultados esperados, é sempre importante considerar o seguinte:

  • analisar, para cada questão estratégica, o que já existe em termos de realizações;

  • avaliar, diante do que já existe, o que está faltando ou o que ainda deve ser feito, como grandes linhas de intervenção, para complementar as ações em curso;

  • listar todas as estratégias que devem formar o conjunto necessário para resolver a questão formulada;

  • avaliar se todas as linhas de ação são necessárias e suficientes para que os objetivos estabelecidos sejam atingidos.

Por fim, para que a estratégia se concretize em ações e conduza a um conjunto de resultados esperados, é sempre importante considerar o seguinte:


  • analisar, para cada questão estratégica, o que já existe em termos de realizações;

  • avaliar, diante do que já existe, o que está faltando ou o que ainda deve ser feito, como grandes linhas de intervenção, para complementar as ações em curso;

  • listar todas as estratégias que devem formar o conjunto necessário para resolver a questão formulada;

  • avaliar se todas as linhas de ação são necessárias e suficientes para que os objetivos estabelecidos sejam atingidos.

 

 

 

Ações

Como já vimos, a estratégia está vinculada ao movimento em direção à determinada situação desejada. As questões que a caracterizam são: “o que fazer?” e “como fazer?”. Nessa perspectiva, a reflexão sobre a estratégia dentro de uma determinada área está vinculada à ação necessária para que possamos alcançar a realidade desejada. Nesse sentido, as ações representam etapas a serem realizadas para o atendimento das estratégias elaboradas.

Assim, com base em nosso exemplo, temos:

  • Questão estratégica: como estimular a integração cultural dos Estados?

  • Estratégia 1: desenvolver programas de apoio à circulação interestadual de grupos e manifestações culturais.

    • Ação 1.1: desenvolver o projeto de fundo financeiro para o à movimentação e às manifestações culturais no Estado.

Preste atenção em um detalhe: a questão estratégica é escrita na forma de interrogação, e a estratégia na forma de afirmação. A ação é aquilo que deve ser feito para que possamos construir concretamente a estratégia que escolhemos para responder à questão.


Por fim, podemos entender as ações como projetos ou atividades, pois elas têm a finalidade de distribuir responsabilidades e de melhor controlar os resultados esperados. Serão distribuídas ao longo do tempo, de acordo com as prioridades de resultados esperados e com os recursos disponíveis. Lembramos que para as ações, devem ser estabelecidos indicadores de desempenho e, no seu conjunto, elas devem ser relativamente priorizadas.